8月7日上午，市项目推进中心召开项目推进过程中问题协调解决培训会，推进部何丽部长主讲，各县（市、区）项目推进中心、运城开发区产业发展部业务骨干参加。

　　会上，何丽部长主要针对项目推进过程中存在的资金、土地、立项、环评、能评、规划、征拆等8方面问题进行深入详细讲解，并结合自身工作经历，交流心得体会、分享经验方法。

　　市重点项目总指挥部办公室遵循“分层级、分类别、分批次”的原则，对问题进行交办，对于重大问题一般运用挂牌督办、专题会议等方式，协调问题解决。按照“谁的事权谁负责”的原则来解决问题。每月10号前进行问题收集，每月25日前推动解决，在收集梳理项目问题后向各有关职能部门进行交办，各问题解决部门要对项目推进中存在的问题进行认真研究，拿出针对性举措，安排专人负责，切实推动问题解决，并进行复函，跟踪问题解决情况，直至清零销号。对涉及多个职能部门和跨区域的问题，由项目推进中心组织召开专题会议，必要时报请上级领导主持会议解决。对项目存在的问题，市项目推进中心会建立问题解决管理台账，持续跟踪并动态更新问题解决进展，直至问题彻底办结。